近日，由金蝶與百麗時(shí)尚集團(tuán)（以下簡稱“百麗時(shí)尚”）共同舉辦的「數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊（第十八期）——走進(jìn)百麗時(shí)尚」在深成功舉辦！70+來自全國各大型企業(yè)的人力資源管理者共同走進(jìn)百麗時(shí)尚，了解百麗時(shí)尚的數(shù)字化卓越實(shí)踐，共同探索人力資源的數(shù)智轉(zhuǎn)型路徑。

工作坊一行學(xué)員參觀金蝶云大廈，展開交流分享

廈門大學(xué)管理學(xué)院教授吳文華分享《數(shù)智時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新與升級》主題報(bào)告，圍繞數(shù)智時(shí)代企業(yè)保持活力的邏輯、組織面臨的HRM挑戰(zhàn)、數(shù)智技術(shù)下組織HRM的環(huán)境變化等六大方面，深入充分解讀數(shù)智時(shí)代下人力資源的創(chuàng)新舉措與變革方向。

廈門大學(xué)管理學(xué)院教授吳文華

金蝶人力資源管理新世界委員會主任蔡雪帶來題為《革新之旅 破局之路——AI時(shí)代的人才管理》的主題演講，他從組織管理、崗位革新等方面解讀AI給人力資源管理帶來的巨大影響，并深入闡述金蝶近年來基于星瀚人力云與諸多大型企業(yè)共創(chuàng)AI場景，在內(nèi)部活水平臺、智能薪酬管理及央國企干部管理方面取得了顯著成果。未來期待打造更多合作，探索更多AI場景及應(yīng)用。

金蝶人力資源管理新世界委員會主任蔡雪

下午，工作坊移師百麗大廈。金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓致辭，感謝百麗時(shí)尚對本次工作坊的大力支持，并指出金蝶與百麗時(shí)尚長期保持著緊密的合作關(guān)系，雙方在人力資源領(lǐng)域深度合作，他還表達(dá)了進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍、深化合作程度，創(chuàng)造更多成果的期望。

金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓

百麗時(shí)尚集團(tuán)副總裁、科技中心總經(jīng)理季燕利致辭，他簡要介紹了百麗時(shí)尚豐富的品牌矩陣及多元的業(yè)務(wù)，并闡述了自 2014 年起，百麗時(shí)尚便著手打造自有數(shù)字化系統(tǒng)，如今已在數(shù)據(jù)體系、協(xié)同應(yīng)用和智能應(yīng)用等方面構(gòu)建起完善且高效的體系。在本次工作坊上，百麗時(shí)尚、金蝶與各大參訪企業(yè)深入溝通，共同探討中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路。

百麗時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼科技中心總經(jīng)理季燕利

金蝶中國首席人力資源研究專家李豐華現(xiàn)場組織數(shù)字化交流研討，邀請到場的人力資源管理者與授課嘉賓圍繞人力資源轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)、要點(diǎn)及AI場景的打造展開深入研討，引導(dǎo)管理者們各抒己見，從多個(gè)角度帶來全新的見解與思辨。

金蝶中國首席人力資源研究專家李豐華

本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊，在企業(yè)管理者與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間搭建了一個(gè)深度交流、探索、互動的平臺，碰撞出了諸多前沿思考，給到場的企業(yè)管理者帶來啟迪。在企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的大背景下，金蝶期待與更多企業(yè)共建合作，攜手構(gòu)建中國人力資源管理的新未來。