近日,由金蝶與百麗時(shí)尚集團(tuán)(以下簡稱“百麗時(shí)尚”)共同舉辦的「數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊(第十八期)——走進(jìn)百麗時(shí)尚」在深成功舉辦!70+來自全國各大型企業(yè)的人力資源管理者共同走進(jìn)百麗時(shí)尚,了解百麗時(shí)尚的數(shù)字化卓越實(shí)踐,共同探索人力資源的數(shù)智轉(zhuǎn)型路徑。
廈門大學(xué)管理學(xué)院教授吳文華,百麗時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼科技中心總經(jīng)理季燕利,金蝶中國助理總裁,百麗時(shí)尚集團(tuán)科技中心助理總經(jīng)理魏海金,金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓,金蝶人力資源管理新世界委員會主任蔡雪,金蝶中國管理模式研究院院長曾昊等嘉賓出席本次活動。
工作坊一行學(xué)員參觀金蝶云大廈,展開交流分享
廈門大學(xué)管理學(xué)院教授吳文華分享《數(shù)智時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新與升級》主題報(bào)告,圍繞數(shù)智時(shí)代企業(yè)保持活力的邏輯、組織面臨的HRM挑戰(zhàn)、數(shù)智技術(shù)下組織HRM的環(huán)境變化等六大方面,深入充分解讀數(shù)智時(shí)代下人力資源的創(chuàng)新舉措與變革方向。
廈門大學(xué)管理學(xué)院教授吳文華
金蝶人力資源管理新世界委員會主任蔡雪帶來題為《革新之旅 破局之路——AI時(shí)代的人才管理》的主題演講,他從組織管理、崗位革新等方面解讀AI給人力資源管理帶來的巨大影響,并深入闡述金蝶近年來基于星瀚人力云與諸多大型企業(yè)共創(chuàng)AI場景,在內(nèi)部活水平臺、智能薪酬管理及央國企干部管理方面取得了顯著成果。未來期待打造更多合作,探索更多AI場景及應(yīng)用。
金蝶人力資源管理新世界委員會主任蔡雪
下午,工作坊移師百麗大廈。金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓致辭,感謝百麗時(shí)尚對本次工作坊的大力支持,并指出金蝶與百麗時(shí)尚長期保持著緊密的合作關(guān)系,雙方在人力資源領(lǐng)域深度合作,他還表達(dá)了進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍、深化合作程度,創(chuàng)造更多成果的期望。
金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓
百麗時(shí)尚集團(tuán)副總裁、科技中心總經(jīng)理季燕利致辭,他簡要介紹了百麗時(shí)尚豐富的品牌矩陣及多元的業(yè)務(wù),并闡述了自 2014 年起,百麗時(shí)尚便著手打造自有數(shù)字化系統(tǒng),如今已在數(shù)據(jù)體系、協(xié)同應(yīng)用和智能應(yīng)用等方面構(gòu)建起完善且高效的體系。在本次工作坊上,百麗時(shí)尚、金蝶與各大參訪企業(yè)深入溝通,共同探討中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路。
百麗時(shí)尚集團(tuán)副總裁兼科技中心總經(jīng)理季燕利
金蝶中國首席人力資源研究專家李豐華現(xiàn)場組織數(shù)字化交流研討,邀請到場的人力資源管理者與授課嘉賓圍繞人力資源轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)、要點(diǎn)及AI場景的打造展開深入研討,引導(dǎo)管理者們各抒己見,從多個(gè)角度帶來全新的見解與思辨。
金蝶中國首席人力資源研究專家李豐華
本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊,在企業(yè)管理者與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間搭建了一個(gè)深度交流、探索、互動的平臺,碰撞出了諸多前沿思考,給到場的企業(yè)管理者帶來啟迪。在企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的大背景下,金蝶期待與更多企業(yè)共建合作,攜手構(gòu)建中國人力資源管理的新未來。
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